Алгоритм решения задач (АРЗ) в нетехнических областях

Таким образом достигается системность применения приемов. Даже для решения технических задач АРИЗ считается достаточно сложным инструментом, в более простых случаях рекомендуется применять стандарты и типовые приемы. В любом случае, знакомство с АРИЗом мы считаем полезным для понимания общих закономерностей системного применения описанных выше методов. Вообще, обычному менеджеру или специалисту, имеющему дело не с техническими системами, мы бы порекомендовали следующий способ освоения всего вышеописанного. Через некоторое время, во-первых, выявятся наиболее органичные для вас, хорошо работающие инструменты. Здесь действует та же закономерность, что с оружием: Полезно знание этих инструментов углубить с помощью других статей, да и вообще в это время ознакомления с ТРИЗ неплохо бы оставаться в его информационном поле, что-то читая, разбирая учебные задачи, итп. Принимая решения на основе обычного здравого смысла, без всяких инструментов, вы начнете при ближайшем рассмотрении обнаруживать в них ИКР, разрешение противоречий, итд.

Бесплатный мастер класс:"АРИЗ-85-В как инструмент решения проблем"

Оперативное время не конфликта: Гульбенкян единственный кто понимал, что скоро будет нефтяной бум. То есть угроза была в будущем. Составление договора — легко. Специальный договор с компанией всегда должен сам обеспечивать Гульбенкяна деньгами, когда компания получает прибыль, и договор сам не дает участвовать Гульбенкяну в борьбе за власть в компании, что лишает смысла его убивать другими акционерами. Это выводило Гульбенкяна из борьбы за власть в компании, до давало сверх доходы компании.

Для такого сложного случая я предлагаю использовать АРИЗ – алгоритм решения изобретательских задач. АРИЗ для принятия решений в бизнесе 1.

Содержание учебника Перед вами, дорогой читатель, книга: Книга предназначена для широкой публики. Часто такое описание обладает неопределенностью формулировки. Одна изобретательская ситуация, как правило, содержит несколько разных изобретательских задач. Это могут быть макси-задачи или мини-задачи. Такая задача решается изменением надсистемы. Его достаточно легко выявить. Это самое поверхностное противоречие. Оно представляет собой причину возникновения административного противоречия АП , углубляя его.

Как правило, улучшая одни характеристики объекта, мы резко ухудшаем другие. Обычно приходится искать компромисс, то есть чем-то жертвовать. ФП позволяет определить причины, породившие техническое противоречие, т.

Теория решения изобретательских задач

То есть чемодан должен быть большой и маленький. Чемодан делается складной рис. Меньший чемодан вкладывается в больший. Мощные транзисторы Неидеальность ключевых свойств мощных транзисторов и диодов являются причиной потерь электрической энергии, которая разогревает полупроводниковый прибор, ухудшая тепловой режим его работы. Сформулируем поверхностное противоречие ПП:

Пример применения АРИЗ к анализу бизнес-задач: Александр Очнев, ТРИЗ- решения в банковской деятельности (доклад на конференции МАТРИЗ.

Начало диалогового окна Советы по написанию отзывов на . Отзыв может оставить только гость, забронировавший проживание через . Благодаря этому правилу мы точно знаем, что все наши отзывы написаны настоящими гостями. Кто сможет лучше рассказать другим о бесплатном завтраке, дружелюбном персонале и тихом номере, чем гости, которые убедились в этом на собственном опыте?

Мы хотим, чтобы вы поделились с нами своими впечатлениями — как положительными, так и отрицательными, воспользовавшись парой несложных советов. Об отзывах Мы считаем, что отзывы гостей и ответы от представителей объектов размещения покажут разнообразие мнений и помогут гостям принимать взвешенные решения при выборе проживания. Подход к отзывам Комментарии на .

Мы будем как можно быстрее публиковать каждый отзыв целиком, независимо от того, негативный он или позитивный, при условии, что он прошел проверку на соответствие правилам . Мы также будем четко отображать статус отправленной информации. После того как вы отправите отзыв, вы можете исправить его, связавшись со службой поддержки . Мы будем применять одинаковые правила и стандарты ко всему пользовательскому контенту, а также соответствующим ответам от представителей объектов.

Мы считаем, что мнения пользователей и представителей объектов не нуждаются в комментариях.

Сильное мышление для решения бизнес-задач

Изобретения В этой книге, подводящей итог первому этапу развития ТРИЗ, подробно рассмотрены и обоснованы основные положения теории на базе обширного материала из истории развития техники и анализа современного этапа, путем исследования патентных фондов. Приведены две модификации Алгоритма Решения Изобретательских Задач: Подробно разобрано по АРИЗ решение ряда изобретательских задач. И хотя сегодня используются другие модификации, гораздо более эффективные, книга не утратила своей значимости.

В книге приведена таблица использования приемов устранения технических противоречий.

Колода включает 64 карты бизнес-модели и 3 вспомогательных карты. Каждая карта ТРИЗ: Алгоритм решения изобретательских задач. Колода.

Введение[ править править код ] Возможно ли научиться изобретать более успешно, направленно, как-то учитывать весьма богатый изобретательский опыт предшественников, и в чём состоит этот опыт? Каково действительно соотношение в успешном изобретательстве изобретательской техники которую можно и должно выявлять и осваивать и соответствующих природных то есть врождённых, не поддающихся новообразованию способностей изобретателя?

Советский инженер-патентовед, изобретатель , писатель и учёный[ источник не указан дней ] Генрих Альтшуллер был убеждён в возможности выявить из опыта предшественников устойчиво повторяющиеся приёмы успешных изобретений и возможности обучить этой технике всех заинтересованных и способных к обучению. С этой целью было проведено исследование более 40 тысяч авторских свидетельств и патентов [1] и на основе выявленных закономерностей развития технических систем и приёмов изобретательства разработана Теория решения изобретательских задач ТРИЗ , знаменем которой стал призыв превратить искусство изобретательства в точную науку [2].

История[ править править код ] Г. Альтшуллер за период с по исследовал свыше 40 тысяч патентов и авторских свидетельств, классифицировал решения по 5 уровням изобретательности и выделил 40 стандартных приёмов , используемых изобретателями.

Энциклопедия ТРИЗ

Экспертное Кейс Проблема: Когда подушки безопасности были впервые встроены в середине х, рулевое колесо модели чрезмерно вибрировало при работе двигателя на холостом ходу. Заставить один компонент выполнять несколько функций. Инженеры использовали саму подушку безопасности для подавления вибрации. Инженеры компании обнаружили: Первоначально постарались снизить вибрацию, прикрепив свинцовый утяжелитель на рулевую колонку.

Алгоритм решения изобретательских задач (АРИЗ) У меня есть жизненный опыт в частном бизнесе, работали в спарке с товарищем.

Формулирование ИКР идеального конечного результата. Изначально возникший в мире техники АРИЗ, был обощен в ТРИЗ Теорию решения изобретательских задач и в наши дни используется для практического решения многих бизнес-задач современности, включая стратегическое планирование, управление и организацию производства, маркетинг и рекламу. Теорию решения изобретательских задач Альтшуллер разработал на основе анализа патентного фонда технических изобретений.

Патентный фонд содержит описания миллионов изобретений. Каждое описание является документом, относящимся к эволюции техносферы. Изучение этих документов показывает, что жизнеспособными оказываются только такие изобретения, которые изменяют исходную систему в направлении, предписываемом законами развития технических систем.

Знание закономерностей дает возможность резко сузить зону поиска, заменить угадывание научным подходом. Практически единственной в настоящее время методологией поиска новых решений, основанной на этом подходе, дающей стабильные положительные результаты при решении самых разных задач, доступной для массового изучения и использования в производственных условиях, является теория решения изобретательских задач.

Отечественная теория решения изобретательских задач принципиально отличается от метода проб и ошибок и всех его модификаций.

ТРИЗ - Теория решения изобретательских задач

Эффективность метода может быть повышена при использовании его совместно с механизмами ТРИЗ. Для каждой из позиций бостонской матрицы характерны свои противоречия, связанные либо с сохранением занятых позиций, либо с необходимостью перехода на другую позицию. В качестве иллюстрации рассмотрим одну из наиболее сложных ситуаций: Таким примером, может служить развитие КА-кой-то лизинговой компании Россия. Основная услуга — лизинг оборудования и автомобилей для малого бизнеса.

Это четвертая книга из серии „Профессиональный ТРИЗ“. Пособие знакомит с Алгоритмом решения изобретательских задач (АРИЗ), являющимся.

Каждая карта содержит описание одной из распространённых бизнес моделей, визуальный шаблон с указанием ключевых зон, примеры компаний, которые реализовали данную бизнес-модель, факторы, на которые следует обратить пристальное внимание, а также 2 навигатора, для отбора карт при групповой работе. Колода предназначена для проведения структурированного мозгового штурма, поиска решений по совершенствованию бизнеса.

Каждая карта содержит описание тренда и метафорическое изображение, позволяющее участникам быстро воспользоваться подсказкой и понять сущность представленной тенденции и ее влияние на отрасль. Колода предназначена для работы с внешней средой и позволяет выявить важные тенденции, их влияние на рынок и компанию, а также повысить качество определения возможностей и угроз для бизнеса фаза Анализа в методике. Колода для фасилитации Колода включает 18 карт 4 типов. Каждая карта содержит описание фактора и проверочные вопросы, которыми необходимо проверить рассматриваемую бизнес-модель.

Карты предназначены для проверки устойчивости бизнес-модели к факторам внешней среды и нахождения направлений доработки или улучшения бизнеса. На картах представлены основные решения, которые относится ко всех блокам бизнес-моделей, а также проверочные вопросы, позволяющие провести аудит бизнес-модели. Колода для фасилитации ТРИЗ: Каждая карта содержит описание приема, фотографию реального варианта решения, а также несколько примеров из разных областей техника, управление, социальные взаимоотношения и т.

Карты предназначены для помощи в поиске решения, генерации возможных вариантов и сценариев действий.

АЛГОРИТМ РЕШЕНИЯ ИЗОБРЕТАТЕЛЬСКИХ ЗАДАЧ АРИЗ-85-В

Теория решения изобретательских задач как инструмент для бизнес-анализа Применение ТРИЗ для развития бизнеса 7. В начале вводится определение бизнес-системы, затем рассматривается кейс, демонстрирующий, как в бизнес-системе выявляется и решается изобретательская задача. Основная идея ТРИЗ Теории Решения Изобретательских Задач состоит в том, что сложные технические системы возникают и развиваются по объективным законам, которые можно изучить и использовать для развития таких систем.

Один из законов развития, сформулированных в ТРИЗ, гласит, что технические системы развиваются через возникновение и устранение в них противоречий. Задача, для решения которой требуется устранить противоречие, в ТРИЗ называется изобретательской задачей. Особенностью ТРИЗ, отличающей его от других специальных методов анализа и синтеза систем в технике, является то, что в основе ТРИЗ лежит специальная схема мышления — изобретательское мышление.

1 май ТРИЗ начинает применяться не только в технике, но и в бизнесе, культуре, />Алгоритм решения изобретательских задач – АРИЗ.

Сформулируйте задачу переформулируйте прежнюю 7. Найдите ассоциативные связи между вашей проблемой и контекстом совета. В центре арендовать помещение не хватает средств. Аренда помещения в центре по приемлемой цене. Был составлен подробный план пересмотра имеющихся ресурсов. Через месяц было найдено и оборудовано новое помещение в центре города. АРЗ испытан для поиска решения более чем клиентов, которые самостоятельно по предложенному алгоритму без озвучивания ситуации консультанту находили подходящее решение.

ТРИЗ. Теория решения изобретательских задач. Бизнес-урок по ТРИЗ Сергея Куранова