Инквизиторы в офисе

Бизнес-кейсы Что такое кейсы? Этот вопрос задают, как правило, студенты, впервые столкнувшиеся с этим термином. Однако это понятие становится популярным в бизнес-сообществах. Перед тем, как ответить на вопрос о том, что такое кейсы и привести примеры их решения, углубимся в историю происхождения термина. Появление кейсов Впервые понятие появилось в Гарвардском университете еще в году. Профессоры престижного вуза поняли, что учебники предыдущих лет не способны подготавливать выпускников современных профессий. Методички и пособия, которые актуальны на данный момент времени, еще не созданы, а предыдущие уже устарели.

Как перейти от набора тренингов к системе обучения? Советы эксперта «ЭКОПСИ Консалтинг»

Более участников, 10 рабочих столов, не менее 50 уникальных идей для решения -задач - все это получили участники мероприятия всего за один вечер. Посетители познакомились с трендами и самой технологией трендспоттинг. Мы вместе проследили историю некоторых трендов, изучили карту трендов до года и на пересечении некоторых из них сгенерировали множество рабочих идей по их использованию. На пересечении трендов технологичность и персонализация была выдвинута идея создания системы, которая по отпечатку пальца будет рекомендовать сотрудникам задачи, которые он сегодня сможет решить наиболее эффективно.

Темой обсуждения второго дня стали кейсы по применению результатов на основании данных HeadHunter в основу для принятия HR и бизнес- решений. консалтинговые компании TALENT CODE и ЭКОПСИ КОНСАЛТИНГ.

Запасы нефти в РФ весьма впечатляют, причем часть недр еще не разведана, часть подготавливается к добыче. Российских разведанных запасов нефти, по самым скромным прогнозам, хватит на 20 лет, а газа — на полстолетия! Корпорация постоянно развивается, открываются новые предприятия и офисы. Сейчас ведутся работы в Карском и море Лаптевых, планируется начало добычи на шельфах Печорского, Баренцева, Чукотского, Карского морей.

Кроме добычи углеводородов компания занимается переработкой, развивает сеть АЗС. Научный отдел активно работает над внедрением инноваций, ищет молодые таланты в контакте с ведущими вузами страны. По результатам тестирования составляется сравнительная таблица, где видно лучших либо худших кандидатов, причем можно сравнить как с участниками отбора, так и с другими группами:

Ему предложили пройти необычное онлайн-тестирование. Ответы работодатель записывал на видео и это заставило понервничать, успеешь — не успеешь, говорит он. Он назвал себя коммуникабельным, целеустремленным и эгоистичным. Студента приняли на работу стажером.

В качестве кейса выступает масштабный проект, проведенный одним из крупнейших банков России совместно с компанией «ЭКОПСИ компетенций персонала – принять такие кадровые решения, которые приведут к . управления бизнес-задачами и организации работы с клиентами.

Используйте для оценки управленческих компетенций: Ситуация В компании по производству шоколада после ухода руководителя отдела технологии на его место назначили Екатерину В. Но кандидатов было несколько: Обе имели одинаковый уровень навыков, но руководители выбрали Екатерину, ведь она дольше работала в компании. Через полгода выявились недостатки в работе Екатерины. Она отличалась скрупулезностью, проверяла все отчеты работников.

В группе были квалифицированные специалисты, сдававшие все вовремя. Уже после первых проверок было ясно, что ошибки не допускаются. Но даже спустя несколько месяцев Екатерина продолжала проверки, а поэтому оставалась допоздна. В итоге накопилась раздражительность и усталость. Она не прислушивалась к другим работникам, а поступала так, как считала нужным. Учитывая, что премию получали на отдел, а с отчетами запаздывали, руководство снизило стимулирующие выплаты на коллектив.

Екатерина отвечала на возмущение давно работающих сотрудников тем, что не может отдельно подготавливать их отчеты, так как руководство требует документы одновременно от новичков и опытных специалистов. Отчеты приходится задерживать, а отдел получает меньше премии.

8 кейсов о применении бизнес-игр для задач. Развитие персонала

Индивидуальная оценка сайт . Но перед принятием решения топ-менеджера все же решили отправить на индивидуальный ассесмент в компании . Компании заказывают эту услугу, когда решение судьбы кандидата представляется неочевидным, говорит директор по развитию бизнеса компании Галина Рогозина. В компании положительное решение было принято в отношении кандидата, который нравился с самого начала, говорит Мацоцкий.

Modern Workplace Business Group Lead КЕЙС. Системные решения по повышению эффективности линейных руководителей на.

Тем не менее выручка компаний, предоставляющих услуги оценки персонала, упала на треть. Оценка включает в себя тесты, деловую игру, решение бизнес-кейсов и ролевую игру, в которой консультант и работник изображают, например, начальника и подчиненного. Цель — проверить не знания, а лидерские качества, стрессоустойчивость и коммуникативные навыки.

Мы сидели наедине, он рассказывал, как ему тяжело управлять людьми, — и вдруг по его щекам покатились слезы. Мы же проводили его оценку. Ему явно не хватало навыков управленца. Он понимал это, и когда мы озвучили результаты — не выдержал, заплакал. Стал ли он партнером? Идеальным сотрудником мог бы быть Чикатило. Свои наклонности маньяка он проявлял лишь в свободное от работы время.

Интегрированный . , как бизнес-партнер

Шесть основных трендов в управлении эффективностью персонала просмотров Белов Александр, ТопФактор, январь г. Текущая экономическая ситуация в России побуждает компании корректировать свою бизнес-стратегию, в том числе стратегию в области управления персоналом. Исследователи выделяют -задачи, которые имеют высокий приоритет в текущих условиях для большинства российских компаний:

Один из крупных контрактов в текущем году получила «ЭКОПСИ Его решения бизнес-кейсов отличались простотой: «Воруют, надо.

Например, поручить управление проектом тому, кто никогда этого не делал. Или — подготовить презентацию на английском тому, кто не очень хорошо им владеет. Это подстегнет человека осваивать новое через работу. Поднять планку летнему Дмитрию Грибову, сотруднику ОКБ Сухого, у которого не хватало управленческого опыта, но были хорошие технические знания, поручили создать подразделение по разработке программного обеспечения нового гражданского самолета Молодому сотруднику поставили задачу: Вдобавок ПО должно было пройти международную сертификацию, иначе самолет не мог бы экспортироваться на международные рынки.

Экопси тесты

Решение кейса Кризис пошатнул позиции лидера рынка недвижимости. Нечеткие стадии продаж привели к потере клиентов на этапе принятия решения о покупке. В кейсе описывалась следующая проблема:

снижения точности результатов Об этом журналу HRMagazine рассказывает бизнес-консультант Сергей Умнов. Эксперты: Сергей Умнов . ЭКОПСИ Консалтинг Участник обсуждает решение кейса с экспертом- оценщиком.

Опубликовать Качественная и справедливая оценка компетенций сотрудников — актуальная задача для каждой динамично развивающейся организации. Территориально распределенные компании тратят на решение подобных задач значительное время и ресурсы: В эру информационных технологий такая ситуация имеет решение, однако требует слаженной работы большой команды, способной реализовать удобное и легкое в использовании 2 решение. Основная цель проекта — сделать массовую дистанционную оценку компетенций более доступной, перенеся её в онлайн.

Проектированием интерфейсов данного сервиса и занималась . Этапы и особенности Специфика данного проекта заключалась в создании онлайн версии уже отлаженных и работающих процессов отбора потенциальных сотрудников. Однако перевод интерактивной оценки в Веб оказался сопряжен с целым рядом сложностей. Главная из них — риск оценки компьютерной грамотности сотрудника вместо оценки его управленческих компетенций.

Так, с точки зрения сотрудника процесс оценки предусматривает выполнение различного рода заданий: Пример прототипа интерфейса сотрудника этап обсуждения кейса Задача эксперта в процедуре — проводить наблюдение за сотрудником, фиксировать его ответы и оценивать его работу по специально разработанным компетенциям эффективная коммуникация, системное мышление и т.

Для эксперта важно не отвлекаться на второстепенные процессы и элементы интерфейса, для него экран — это рабочий инструмент, с которым он работает в ходе всех часов оценки. Пример прототипа интерфейса эксперта оценка компетенций сотрудника По завершению выполнения задач всеми участниками эксперты проводят общее совещание, в ходе которого сводят оценки по каждому сотруднику и компетенции. Сведение также возможно в режиме онлайн, что позволяет привлекать экспертов находящихся в разных регионах и даже странах.

Специалист демонстрировал промежуточные результаты, собирал обратную связь и вносил правки в прототип.

Case Interview Workshop